9月20日--21日，金致尚品门窗“创新赋能 筑梦未来”门店业绩倍增、经营突围特训班顺利举行，全国门店负责人汇聚品牌总部，强技能以塑己身、优管理逆势破局。

9月20日，金致尚品门窗营销中心总经理徐菱激情开场，抛出什么在影响我们的业绩重磅话题，梳理培训主题，瞬间拔高所有人的注意力和期待值。

金致尚品门窗总经理范泽银，紧扣如何组织持续成功的团队管理艺术，带来一场高质量沉浸式的学习体验。

范总凝聚提炼多年企业管理经验，深入浅出解密团队打造的底层逻辑，助力老板打破思维，掌握营收增长方法论，在新消费时代，积蓄能量形成差异化优势。

9月21日，金致尚品门窗运营总监曾洪飞倾力分享，围绕“门店体系化经营管理”深度剖析，运用科学化、标准化、系统化的手段提升效率，降低成本。

期间，大家踊跃发言提问，及时提出近期的困惑，曾总一一解答，并要求经销商家人营销中要注重品牌建设、形象建设、营销策略的制定和执行。

终端制胜，渠道为王；范总直击门店痛点——营销渠道建设与维护，客流、地段、位置等因素对业绩的影响力正在淡化，多元化渠道的构建、固有渠道的持续深耕至关重要。

好产品开拓市场，不要败在渠道建设上，范总强调无论门店选择何种营销渠道，都强烈建议将其视为一种全流程客户体验的一部分。

最后，金致尚品门窗董事长范泽金做培训总结，老板要以身作则，抓住门店经营的关键模块，聚焦影响业绩的关键指标和业绩卡点，对症下药提升进店率、成交率、复购率和客单价。

带着问题来，拿着方案走，结果导向，目标落地；金致尚品门窗秉持“让经销商赚钱的品牌才是好品牌”的品牌理念，系统赋能落地帮扶，让门店经营变简单。